Disney yayın stratejisi, Anaheim’da düzenlenen üç günlük D23 hayran festivali hafta sonunun ilk günündeki panellerde ele alındı. Şirket yöneticileri, yayın çağında büyümek için dikey medya formatlarına, içerik üreticileriyle iş birliklerine, yerel pazarlara ve ESPN’in uluslararası erişimine odaklandıklarını açıkladı.
Toplantıların merkezindeki başlıklardan biri, Gen Alpha ve sonraki kuşaklara ulaşabilmek için yeni içerik biçimlerinin kullanılmasıydı. Disney yöneticileri, şirketin geniş yapım ve marka portföyünü genç izleyiciler için güncel tutmanın yollarını tartıştı.

Disney+ İçin Dikey İçerik Yatırımı
Disney+ yöneticisi Eric Schrier ile Disney Entertainment ve ESPN Ürün Yönetiminden Sorumlu İcra Başkan Yardımcısı Erin Teague, cep telefonlarında izlenmek üzere tasarlanan kısa videoları ve mikro dizileri değerlendirdi. Schrier, platformdaki “Verts” girişiminin şirket açısından önemli bir yatırım olduğunu söyledi.
Disney, D23’ten önce TikTok ile yetkilendirilmiş Disney fikrî mülkiyetleri kullanılarak klipler hazırlanmasını teşvik edecek bir anlaşma yaptığını duyurmuştu. Şirketin telif ve ticari marka haklarını geçmişte güçlü biçimde koruyan yaklaşımı düşünüldüğünde, içerik üreticilerinin oluşturduğu videolara alan açılması yeni bir yönelime işaret ediyor.
Schrier, film ve televizyon içeriklerinin uzun süre yarım saat, bir saat veya uzun metraj gibi sınırlı formatlarla üretildiğini belirtti. Yeni dönemde hikâyelerin farklı biçimlerde anlatılabileceğini söyleyen yönetici, Disney+’ın mevcut içeriklerini tamamlayacak yeni nesil hikâye anlatıcılarına odaklandıklarını ifade etti.

Kısa Videolar Uzun İçeriklere Destek Verecek
Erin Teague, kısa biçimli analizlerin ve kliplerin uzun metrajlı orijinal yapımların yerini almayacağını vurguladı. Ona göre sosyal medya tanıtımı ve izleyicilerin birbirine öneride bulunması, Disney’in televizyon ve sinema yatırımlarına ilgi çekilmesinde etkili oluyor.
Teague, spor karşılaşmalarında olduğu gibi bir yapımın çevresindeki yorum ve analizlerin de izleme deneyiminin parçasına dönüşebileceğini söyledi. Disney’in hedefi, kısa içerikleri platformdaki uzun yapımlarla bir araya getirerek izleyicinin ilgisini doğrudan uygulama içindeki izlemeye yönlendirmek.
Panelde konuşan Disney odaklı içerik üreticisi Blake Silva da sosyal medyada film ve film sahnelerine ait kliplerin sık sık yayıldığını belirtti. Silva, izleyicilerin bu kliplerle karşılaştıktan sonra aynı uygulama içinde ilgili içeriği hemen izleyebilmesinin, içerik üreticileriyle yetenekler arasında yeni bir hat oluşturabileceğini savundu.
Yeni Kuşak İzleyici Daha Fazla Etkileşim İstiyor
Teague, genç hayranların eğlence deneyiminde yalnızca izleyici konumunda kalmak istemediğini söyledi. Gen Alpha ve Gen Z gibi internetle büyüyen kuşakların hikâyeye dahil olmayı, kendilerini anlatının içinde görmeyi ve interaktif deneyimlere daha fazla katılmayı beklediğini aktardı.
Bu yaklaşım, Disney’in içerik üreticileriyle kurduğu ilişkiyi yalnızca tanıtım çalışmalarıyla sınırlı görmediğini ortaya koydu. D23 panelinde verilen mesajlara göre şirket, hayranların içerik üretimine katılmasını ve farklı hikâye anlatma biçimlerinin Disney+ deneyimine eklenmesini değerlendiriyor.
ESPN’in Küresel Erişimi Abone Stratejisinde Öne Çıkıyor
Disney yöneticilerinin bir diğer oturumunda ESPN’in küreselleşen spor erişiminin yeni abone ve hayran kitlelerine ulaşmadaki rolü konuşuldu. Erin Teague, ESPN’in sadık spor takipçileri için temel marka niteliğini koruduğunu, şirketin bu kitleye hizmet etmeyi sürdüreceğini belirtti.
Teague, genç ve dijital yerli izleyicilerin spor deneyiminden daha fazlasını beklediğini söyledi. Şirketin bu nedenle hem tutkulu spor hayranlarına hem de spora daha gündelik ilgi gösteren izleyicilere hitap edecek ürün deneyimleri üzerinde düşündüğünü aktardı.
ESPN Küresel Spor ve Yetenek Ofisi Başkanı Freddy Rolón’un paylaştığı bilgilere göre ESPN, 130’dan fazla ülke ve bölgede 43 doğrusal ağa sahip. ESPN içeriği Disney+ üzerinden 100’den fazla pazarda erişime sunuluyor.
D23’teki görüşmeler, Disney’in büyüme planını yalnızca uzun soluklu film ve dizi yatırımlarıyla sınırlamadığını gösterdi. Dikey videolar, sosyal medya üreticileri, etkileşimli anlatım ve küresel spor içeriği, şirketin farklı izleyici alışkanlıklarına yanıt aradığı başlıca alanlar olarak öne çıktı.
